国家重点专科—小儿矫形科，建设与管理专题工作会议，于2015-5-7下午在八楼会议室召开。会议由业务院长赵忠辉主持，院长谢宏赞，业务院长周自祥、姜升平、曹慎，工会主席万岚，医务部、护理部、质控科、科教科、宣传科、信息科、纪检监察室等相关职能部门负责人，及小儿矫形科全体人员参加了此次会议。
赵院长对此次会议的目的及工作安排与要求做了详细的阐述。首先对小儿矫形科的成长做了简要的介绍。我院杨寿峨老师，独创杨氏疗法，治疗小儿先天性马蹄内翻足。从1979年开始成功治疗第一例“小儿先天性马蹄内翻足”，到1992年创立小儿矫形科，再到创建成为国家重点中医专病专科，国家“十一五”、“十二五”重点中医专病专科，其中还取得了一些科研成果和发明专利。30多年来，共治愈了6000多例患儿，获得了显著的社会效益。但目前由于诸多方面的原因，小儿矫形科发展不够快，不够理想。通过此次会议，赵院长对具体工作进行了安排并提出要求。强调加强宣传推介，扩大社会影响。收集整理杨氏疗法治疗小儿肢体残疾的相关资料，加强网站建设工作。小儿矫形科专病建设，要求按国家中医医院临床科室建设与管理指南要求落实，在基本条件、人才队伍、医疗水平、服务能力、科研教学、组织管理方面持续推进。并对小儿矫形科医务人员提出要求，必须强化学习，提升技能，严格落实各项规章制度，确保医疗质量与安全。规范资料的整理，建立台账，加强科研工作等等。
矫形科段雄义主任和杨寿峨老师也分别对科室建设过程中存在的问题、难点提出了几点意见和建议。
医务、护理、科教、宣传、信息五个职能部门也做了表态，表示定全力支持、配合矫形科的建设工作。
最后，谢院长对工作提出了几点要求：
强调了小儿矫形科在医院发展中的作用和价值，提出在矫形科发展中我们的作用，矫形科的发展建设不仅是小儿矫形科医务人员的事，也是全院医务人员的事，必须参与其中，并强调职能部门的监管作用。
小儿矫形科的团队建设、专病建设、质量管理是发展根本。必须深化专病的内涵建设。指出“专科强、中医精”是内涵发展之路。
对工作纪律提出要求。团结就是力量，和谐就是幸福，科室需构建合作、互助、团结的队伍。
最后提出期望全员学习杨寿峨老师开拓创新的精神。
通过本次会议，在全院医护人员的共同努力下，相信矫形科定能创造新的进步和成绩。
